Los principales inconvenientes en los programas de retribución basados en los puestos de trabajo son los siguientes: Los planes de retribución basados en el puesto de trabajo no tienen en cuenta la naturaleza de la empresa y sus problemas concretos. El proceso de establecimiento de planes de retribución a partir de los puestos de trabajo es mucho más subjetivo y arbitrario de lo que sugieren sus defensores. Los sistemas a partir de los puestos de trabajo son menos adecuados en los niveles altos de la organización. A medida que la economía se ha orientado más a los servicios y el sector industrial ha perdido importancia, los puestos de trabajo se…
-
-
Como crear un plan retributivo basado en el puesto de trabajo
A continuación relaciono brevemente las fases importantes para establecer un óptimo sistema retributivo basado en el puesto de trabajo: Análisis del puesto de trabajo Consiste en recopilar y organizar la información relativa a las tareas, obligaciones y responsabilidades de un puesto de trabajo específico. Pueden utilizarse entrevistas personales con los trabajadores, cuestionarios previamente cumplimentados por los empleados y/o los supervisores (Cuestionarios para el APT). Redacción de las descripciones del puesto de trabajo Se utilizan los datos del análisis del trabajo para elaborar un documento escrito que identifica, define y describe cada puesto en función de sus obligaciones, responsabilidades, condiciones laborales y especificaciones. A este documento se le denomina Descripción del…